东滩矿内部市场化管理工作有序推进 (}YjE";
2014-03-06 D_0wm)
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落实领导责任 完善制度体系 把握重点难点 n,}K/i?S
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东滩矿内部市场化管理工作有序推进 y!KAQ{(+
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东滩矿全面深化内部市场化管理工作,不断完善机制、丰富内涵、拓展领域、提质增效,切实推进内部市场化管理工作再上新台阶,精心培育矿井核心竞争优势。 <E:PbX
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为加强内部市场化管理工作的组织领导,该矿成立内部市场化管理领导小组,具体负责内部市场化管理的组织、协调、监督、检查等工作。四、五级市场也成立领导小组,设立核算点,明确责任人,制定并完善内部市场化管理办法。各级市场主体“一把手”领导,率先垂范、亲力亲为,确保组织到位、责任到位、分工到位、统筹到位。同时,各业务职能部门加强指导,充分发挥作用,形成齐抓共管的良好局面,推进内部市场化全面深入持久开展。为加强督导,严格考核,由企管科、市场办成立内部市场督导机构,对各级市场主体的内部市场化管理工作进行检查和督导,建立内部市场督导通报机制,对内部市场化管理工作推进较好或较差的单位分别进行通报表扬或批评,并纳入绩效考核。 @gPCfT
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